公司最新年终作业总结范文（10篇精选）
怎样写公司最新年终作业总结范文?2022年一晃就曩昔了，咱们这一年的作业、日子也将告一段落，不如写一篇总结吧。下面是小编为咱们搜集收拾的关于公司最新年终作业总结范文10篇，供咱们参阅，快来一同看看吧!
公司最新年终作业总结范文篇1
斗转星移，韶光如梭，转眼间榜首年又结束了，回想自已这一年以来的作业进程，收成及感受颇多，其间有许许多多的艰苦，但更为我所铭记与感动的是收成顺畅完结作业的高兴。有幸得到公司的认可和信赖成为x的一员，在公司领导的正确引导下，以及在各部分搭档大力支撑和帮忙下，不管是思维本质仍是作业才能都在不断进步与完善，在搭档们的辅导下我已在处理事务方面获得长足展开。为了使自己更好的服务于客户，更好的保护公司的利益，现在将作业总结于下
一、含泪耕种
必定能含笑收成至从参加到这个温暖的咱们庭后，一贯做到“心为船只所用、情为搭档所系、利为公司所争”可以正确仔细的对待每一项作业，，一贯以公司为重，只需公司需求绝无任何推托，可以仔细担任的完结领导指使的作业和使命。
1.船务作业安定推动。面临我司日益增加的事务量与商场的扩展，各部人员决计十足的把丰满热心完全投入到自己的岗位上，在他们的带动下，我开端站在一个全新的舞台诠释作业。制造船只单证时做到心思慎密，学而不思则罔，思而不学则殆，在英语根底不是很好的状况下坚持学习，把不认识的英语单词记下来，坚持每天都有行进。处理联检手续时，一贯如一地做到——正确是条件、功率是保证、斗胆是保证，单证制造与就事办法的正确是高效完结最有力的保证，胆大心细为顺畅完结使命保驾护航。
从前因太多的内容需求学习呈现过紊乱，在尽力的学习下，现在可以清楚区分当时最重要的使命是什么，可以做到既不提早也不滞后地提交相关部分的联检单证，也开端摸清常常触摸就事官员的品性，可以做到具体问题具体处理。
1.在面临紧迫突发作业时心里也多了许些淡定，再也没有了手足无措、诚惶诚恐。我虽无整天而思，却经常对自己说“参加到由每个优异分子组成的咱们庭中，有必要尽力学习，懂得返躬内省，争夺提早与公司基本要求接近，紧紧跟从公司领导的正确辅导，尽力成为一名合格的海陆通成员”，看着公司驻船人员紧缺和辛苦，所以我尽力学习日常白话及船只专业术语，x月份向领导提呈现已做好出海预备的主意，有必要战役在最前哨，与他们患难与共、共进退！
2.与口岸单位等协作同伴坚持杰出联络。船代作为船货进出各利益方的和谐者、平衡棒，是完结联检单位与船方、货主、商检、引航以及过驳公司交流的桥梁，与他们坚持杰出联络成为我作业中不行或缺的部分。首要，杰出的作业心态成为我能否享用作业最要害的一点，所以我不断对自己说“其实我什么也不是，没什么大不了，能把作业完结我就感谢他”，并依照公司领导的要求，从自我形象上首要就要给对方留下好的形象，穿戴整齐大方，一贯坚持浅笑，礼貌用语经常挂在嘴边，毫不吝惜地用自己的行为去感染周围；其次，在作业时刻以外与联检单位等触摸时，要做到“先文明礼貌问候，后出手张弛有度”，跟联检部分的联络坚持是一个长时刻而绵长的进程，并非一蹴即至，所以该联络的保护最首要的仍是靠用心，当遇到节假日时，给他们发一条短信、打一个电话送祝福都就得非常必要；不论街市仍是路面，若偶遇他们则驱寒问暖，用言语温暖人心！
3.与搭档互帮互助，共求行进。公司展开离不开每一个人的尽力，只要当一切的人都在行进的时分，公司的展开才会事半功倍，因而我不断向身边优异的搭档讨教学习，学习他们的为人干事，在他们的身教言传下我开端潜移默化，咱们在作业与日子中都能做到荣辱与共，为求“更好、更快、更强”，咱们一贯都在尽力。
二、赢得起，更要输得起
要害是要会反思所谓“人无完人，金无赤足”，失利也必定与成功同行，我也曾屡次失利、也曾懊恼不已、也曾置疑过自己、也曾因顺畅完结作业而欣喜若狂，心里的不甘让我开端去寻觅自己的缺点与缺少，找到它们并降服它们，我才可以蜕变。
1.作业经历缺少，对事物判别与抉择计划才能有待加强。在作业中，因为缺少对作业深化的了解，当某些紧迫而突发的作业呈现，往往不能很好的避实就虚，抓不住最首要的对立，不能在最快的时刻里做出的抉择，有时乃至呈现捉襟见肘。
2.缺少谨慎的作业情绪。在曩昔的作业里，有时往往因对某件作业没有引起满意的注重或者是因粗枝大叶而犯错，或许便是非常细微的过错就会导致咱们作业展开遭到影响，乃至可能会影响到整个公司的利益，所以在还没有呈现相似的状况前有必要要留意，时刻坚持高度清醒的脑筋。
3.船只事务常识太窄，拓展空间受限。我司现在最首要的是在做油轮事务，所以我所能触摸到的相关船只署理及操作流程也仅限油轮这一块，对其他散货、集装箱等署理事务一知半解，比及有此类事务时，作业上肯定会适当的被迫，所以在与其他署理公司的朋友触摸时也留意讨教，多储藏相关事务常识。
三、放眼未来，计划先行回想昨日
我心安理得，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的忧伤充满着我的心灵，尽管太多的无法写在我的脸上，尽管太多的精力挥洒在作业的流程上，可是我依旧顶天立地的站着，为了削减乃至不呈现忧伤与无法，我想应该给自己量身拟定下一季度的作业计划。
榜首、持续加强对船只英语的学习，安定事务操作流程，了解驻船应留意事项，与公司事务前行进伐坚持一致。
第二、持续坚持与联检单位人员友好联络，并不断拓展人际交流圈，多干事少说话，多交朋友少树敌。
第三、与搭档加强交流与交流，特别是向湛江搭档学习，不理解就向他们谦虚讨教，争夺提早向公司优异职工标准接近。
第四、作业之余尽力向货代部搭档讨教，加深对报关事务的了解，并尽力看书，争夺一次考取报检员资格证。
安身今天，又一个新的起点，又一轮向阳，在公司领导正确的引领下，咱们胸中有数，决计百倍；展望未来，咱们引吭高歌，将会一路欢笑。
公司最新年终作业总结范文篇2
__年，在公司运营班子的正确领导下，在各位班子成员的信赖和支撑下，我紧紧环绕公司年头作业会议安置，仔细施行岗位职责，不断加强本身建造，活泼自动地抓好分担的电网规划、建造作业及多经作业，满意完结了__年的各项作业使命。依据曲靖供电局干部处理的有关要求，现就__年1月—12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结陈述如下：
一、加强学习，为进步作业功率打根底。
__年，我活泼参加了公司党委中心组安排的学习，学习了企业处理、安全出产处理、工程建造处理等多种与事务相关的法令法规以及作业规程、规则的常识。
在自我学习的一起，还参加南网战略与企业文化电子课件学习、安全作业规程考试、县级供电企业根底处理合格优异企业标准宣贯练习、我国南方电网职工手册练习、特种作业操作证复训、安全出产危险处理体系练习、处理才能进步练习、交通安全学习练习等。
学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分担作业，实践并运用。进一步立异作业思路，调动起各部分职工各方面的作业活泼性，进步了作业功率和施行力。
二、履职状况
我具体分担计划展开部和工程建造部，联络多经作业。回想一年来，具体作业如下：
（一）电网规划有了新打破。安排、催促计划展开部完结了《__县__节能减排规划》、《__县乡村电网晋级改造规划》，编制了《__县__电网展开规划》并上报曲靖供电局评定。完结35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研陈述。对未处理土地运用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行收拾，并逐步完善和处理“两证”。完结110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷搬运线的勘察规划，完结总出资7000万元的10千伏及以下农网晋级改造储藏项目勘察规划使命。完结35千伏龙潭—五星输电线路大修工程（冰灾加固段）可行性研究陈述。满意完结__年无电区域电力建造项目、__年中西部农网完善项目、__年农网晋级改造项目规划及上报查看作业。
（二）电网建造快速推动。
仔细展开“工程出资处理年”活动，活泼帮忙总司理及时举行__年电网建造作业会，做好调研、和谐作业，获得各级、各部分的极大支撑。辅导树立工程项目部及五个专业组，明晰了相应的作业职责。与公司各相关部分、各供电所签定了10千伏及以下农网工程建造政策职责书。施行施工计划和处理职责，进一步优化和完善处理流程。
__年，我县10kv及以下电网工程，别离为：__年无电区域电力建造项目（出资3852万元）、__年中西部农网完善项目（出资819万元）、__年农网晋级改造项目（出资1998万元）。
以上三批项目总出资累计出资6669万元，工程共触及全县20个城镇、119个行政村、222个自然村，算计307个工程项目，工程计划建造10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。
在工程施行前期，为发明杰出的施工环境和气氛，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等城镇各城镇调研、和谐。工程施行中，安排举行了农网改造现场安全作业会，着力抓好工程安全处理，树立农网工程安全督导作业组进行现场督导，保证准时、按质、按量完结了电网建造改造使命。
经过三个月的接连奋战，于__年11月29日提早完结了__县__年无电区域电力建造工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，装置变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面完结了全县“户户通电”的政策，也宣告了曲靖市无电区域电力建造工程项目悉数结束。截止__年12月15日，完结了__县__年中西部农网完善工程的36%。
加速电网建造改造脚步。严厉施行工程建造计划，完善工程建造安排、准则和处理流程，着力进步电网建造处理水平，强化工程安全、展开与质量管控。大力推动农网改造晋级，加强工程项目全进程处理，争夺在本年3月底，完结__县__年农网晋级改造（弥补）工程、__县__年中西部农网完善工程；在本年6月前，如期完结35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。
以上是一年来的作业总结，尽管在公司工头班子的刚强领导下，各部分、单位的大力支撑协作下满意完结了各项使命，但与上级领导和分担作业的要求还有很大的距离，在作业中没有构成全面统筹和完善的思路、科学的办法。往后自己将愈加注重加强事务常识的学习，尽力进步本身本质和作业才能，尽责尽力做好分担作业，更好地习惯公司展开的要求。
公司最新年终作业总结范文篇3
20__年度，监理公司在党委、处理部分的大力领导下，在各相关作业室的大力支撑下，仔细施行处理局的每一项抉择，紧紧环绕年头签定的政策使命和局党委“带好部队、搞好运营、保证安全”的全体要求，带领广阔职工、开辟进步，标准运作，坚持以项目带展开，深化变革，强化处理。活泼地展开风格建造年活动，深化地推动精力文明建造和党风廉政建造，使公司展开走上了正轨，每项作业都有了比较大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限职责公司颁发监理公司引洮总干下段监理部“20__年先进监理部”的称谓和青海万立水电开发公司颁发公司江源电站监理部“质量合同处理诚信单位”称谓，树立了杰出的社会诺言，保证了公杰出的全体运营状况和展开潜力。下面，就20__年作业总结如下：
一、完结状况
公司全年共承当12个项目69个施工标段的监理使命，完结工程建造总出资3.56亿元。参加招标11次，中标项目四项，新签合同金额926万元。完结运营产量302万元，交税18.12万元，上交处理费100万元。
二、所做首要作业
1、调整作业思路，保证公司健康展开。
为保证20__年各项作业政策的满意完结，结合处理局对公司的改制要求，公司提出了“力所能及、操控规划、寻求质量、安定展开”作业思路。
一是把加强在建项目处理放在首位，不断增强履约才能；
二是加强监理部直接本钱开销操控，施行监理部经费包干处理，不断进步经济效益；
三是依据监理人员数量，承认公司运营规划，以保证承包到的项目能干好为条件，严厉挑选工程信息，挑选性的招标。
四是把加强监理部队建造放在了首位，着力加大人员外聘力度，缓解因为公司改制所带来的人才缺少对立。
2、立异准则，构建精密处理体系。
准则立异是进步项目精密处理水平的“法令”保证。现在公司承当庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个项意图施工监理使命。这些项目多为省属要害工程，建造单位要求严，监理使命重，假如处理不到位、准则不施行，会给公司带来潜在的问题和危险。咱们在严厉施行《监理标准》等配套文件的根底上，还拟定了《监理部作业质量监督、查看处理办法》、《监理作业作业辅导书》、《项目监理程序文件》等。在质量上，咱们拟定了《质量处理手册》，完结对施工质量全进程、全方位的监督操控。在廉洁监理上，咱们拟定了《廉洁监理作业准则。经过树立和完善各项处理准则，使按准则就事的理念不断融入和渗透到监理作业的各个环节。将精密处理的职责从项目总监身上，涣散到项目部全体监理人员的肩上，树立精密处理结构传递体系，构成了全员精密处理的作业合力。
3、监控查核，进步项目处理的施行力。
项目处理重在施行。咱们仔细施行项目职责，实在加强全方位监控和查核作业，坚持上下高度一致，保证各项处理举动施行有力、施行到位。
一是务实重行，精心指挥和谐。要求项目总监率先垂范，严厉施行规章准则，要求职工做到的，自己首要要做到。现场监理急事急办、特事特办，及时处理现场呈现的问题。坚持施工监理现场呈现的问题不过夜，“逼”项目总监及副总监环绕监理使命出思路，“逼”监理工程师环绕现场监理办法想办法，“逼”监理员环绕旁站做作业。每月坚持定时举行监理例会，把阶段使命、政策和要求细化到监理的具体安排中。
二是加大施行力度，严厉处理监控。咱们运用准则辅导项目处理的悉数活动，公司领导每季度巡视查看一次，要求项目总监每月5日前，对本月作业向公司书面陈述一次。项目监理安身现场发现问题，安身现场处理问题，完结安排、施行、查看、整改的关闭循环，使施工监理现场处于全面可控状况。
4、夯实根底处理，着力打造安全工地
安全出产是监理作业的中心作业，咱们对此非常注重。为了实在抓好安全出产的源头，公司一贯坚持以人为本，把悉数不安全要素消除在萌发状况之中。依据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特色，拟定了《监理人员三级安全监控形式》，《安全应急预备及应急呼应预案》等办法，把安全出产作业放在榜首方位来安排和安置。在安置施工监理使命的一起，进行安全技术交底，让监理人员理解要做什么，怎样做，在做的进程中应该留意什么，在思维上结实树立了“千事万事，安全出产是大事”。
5、标准内部处理，准则建造日趋完善
为进一步标准内部处理，结合“风格建造年”活动，公司对20__年以来拟定的各项准则进行了一次全面修订，完善弥补。新增了项目监理部本钱核算处理办法、监理部作业质量查核处理办法等。修正了人员聘任准则、车辆处理等准则。用规章准则来管人管事，用准则标准行为，操作程序进一步严厉，收据运用进一步标准，财政准则进一步健全，费用开支得到进一步操控，各项作业逐步走上了准则化、标准化的轨迹。
6、施行民主抉择计划，总司理作业会作业全面施行。
20__年以来，对触及公司招标活动、总监录用、人员练习、严峻财政开销等事项共举行了5次总司理作业会议，构成了各项抉择，每项会议的议题、议程、抉择的构成，均依照《公司法》和《公司章程》规则要求进行，各项抉择均得到全面施行，公司班子成员和技术主干为公司的每次抉择计划奉献了自己的聪明才智，为公司的杰出运作支付辛苦的劳作。
7、活泼展开“风格建造年”活动，进步公司全体本质。
公司严厉依照局党委的安置和要求活泼展开公司风格建造活动，共举行发动会两次，集中学习4次，还针对公司职工涣散在各项目上的实践状况，在公司网站上拓荒“风格建造年活动专栏”，全面反映活动展开状况，展开网上学习、交流，活泼学习气氛。经过一系列活动，在严守劳作纪律、进步就事功率、保证作业成果和施行准则方面，获得了有用打破，进步了公司全体本质。
8、活泼稳妥、厚实有用的推动了公司改制造业。
依照局党委和局属企业改制造业领导小组的一致安置，公司经过思维发动、计划拟定、双向挑选等进程，于10月15日顺畅完结改制造业。
三、现在存在的问题和困难
1、监理公司的展开一靠项目，二靠部队。因为现在承包到的项目比较多。监理人员暂时性缺少是公司现在无法处理的困难，处理欠好会给公司往后的展开带来较大影响，严峻的话会丢掉商场。
2、监理作业施行总监担任制和质量终身制，在项目上担任过总监、监理工程师的人员回到处理局底层处作业往后，当项目竣工查验，资料收拾，工程呈现质量问题等，需他们到现场处理时，公司无法和谐。
四、下一年的作业思路
20__年，咱们将仔细施行局党委、处理局各项抉择，依照局党委“带好部队、搞好运营、保证安全”的全体要求，实在增强公司职工在商场竞赛中的机会认识和忧患认识，进一步施行办法，厚实有用地抓好项目处理、准则建造、事务拓展等作业，保证完结政策使命。
1、转机制，树立以正式职工为主干的多元化用人机制
监理公司的实力首要表现在人才的本质和人才的数量上，高本质、复合型的人才是企业的最大财富。公司要以改制、标准为要害，经过内请外聘，树立以现有人员为骨架，以返聘离退休人员和聘任社会人员为中坚力量，以大中专应届毕业生为根底的多元化用人机制。
2、抓处理，促进项目处理标准化
为加强对项意图有用处理，公司要树立由片区及总监担任制的项目处理体系结构。在工程项目监理进程中，咱们首要要抓好以下几个方面的作业：
一是监理准则的树立与施行；
二是监理部全体人员的联合协作气氛；
三是监理信息的传递和职责的追溯；
四是加强巡视，做好预控。
经过强化标准化处理，进一步进步公司监理作业水平。
3、搞立异，探究公司生计之路
在多年监理作业中，咱们深化体会到，不断深化处理机制和加强处理立异，是加速监理公司更快展开的必备根底。本年，局党委从企业久远展开的需求动身，对人员进行了缩编。下一年，咱们将进一步深化企业变革、进一步加强企业处理，与时俱进，尽力完结表里处理商场化，使公司走上处理科学、健康有序、持续高效的展开之路。
总归，做好往后的作业，困难重重，使命艰巨。因而，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支撑协作下，认清展开局势，把握机会，找准展开要害，使公司在商场经济竞赛中赢得自动，走上持续快速展开的健康路途。为引大的多种运营作业做出活泼奉献。
公司最新年终作业总结范文篇4
__年行将曩昔，回想一年来的作业，感慨万千，韶光如梭，不知不觉来开璞作业已一年又余了，在我看来，这是时刻短而又绵长的一年，时刻短的是我还没来得及把握更多处理与交流辅导，韶光就已消逝，绵长的是要成为一名优异的处理人员，往后的路还绵长，回想最初来开璞公司延聘处理职位的事，就像发生在昨日相同，不过现在的我已从最初不理解处理方面的学者，变成了肩负重任作业职责的开璞一员，我对油漆车间出产流程作业由生疏变得了解。
许多人不了解处理作业；以为他很简单，单调，乃至无聊，舒畅。不过是开个单做个考勤，安排一下作业，做下记载，没事时这儿逛那里逛的。其实不然，要做一名合格胜任的处理人员，需求具有适当的专业常识和技术，把握必定的作业技巧，并要有高度的自觉性和作业职责心，不然作业上就会呈现许多失误，渎职。所以，在此我留意到了处理与技术的许多单薄之处，作为处理兼技术的首要职责人，我相同有不行推推脱的职责，要到达作业标准，作业功率，唯有先调整自己的理念，完全改变观念，从全新的视点审视和重整本身作业，才能让各项作业实在施行到实处，下面自己查找问题如下 ：
一、 年头至今，油漆间整条出产线的作业人员一贯没有得到安稳，大事小事压在身上，往往注重了这头却忽视了那头，有允许轻脚重没能全方位地进行处理。
二、 人员的不行安稳使作业进入疲惫状况，恶性循环，导致作业思路不明晰，疏忽了技术处理人员的事务练习。
三、 片面上思维有过不坚定，未给自己加压，没有实在进入人物；有些疏忽了团队处理，与上级领导，各个部分之间缺少交流。
四、 作业思路上少了许多没有立异认识，比方政策处理思路上不明晰，绩效处理上力度不行，呈现问题后处理力度不行。
以上 几点是我部分与个人存在的首要的问题本源，’当好家、理好财‘是我应尽的职责。这一年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的敏捷展开，我深深地感到骄傲和骄傲。我期待着用自己的勤劳、才智来为公司的生长添砖加瓦。往后的我更要加强进步处理效益，技术辅导，为使处理准则更趋于完善，我部分将结合于公司全体处理的要求，与其它几个部分进行批改。我将不断地总结与检讨，不断地鞭笞自己并充沛能量，进步本身本质与技术水平，以习惯年代和企业的展开，与各位一起行进，与 公司一起生长。
公司最新年终作业总结范文篇5
一、运营方面：标准准则、完善预算，加强本钱、费用操控，保证运营政策完结
依据公司展开战略，__年咱们将处理作业归入首要方位，财政部仔细体会处理效益年的含义，紧紧环绕公司运营政策，开源节流、增收节支，侧重从以下几个方面尽力，保证了公司运营政策的完结，使财政作业提早步入了“标准化、准则化、法制化、科学化”的轨迹。
一是拟定完善了部分规章准则。财政部首要从准则上标准了职工，修正、弥补、完善了原有的财政准则，并拟定了相应的岗位职责、分工到人，保证了每一项作业都由专人担任；二是完善预算体系。__年是公司处理年，预算作业尤为重要，可以说没有预算就没有处理。全面预算处理贯穿于企业运营作业的一贯，做到全年开支有预算，有计划，保证资金平衡，是企业完结运营政策的保证；三是加强本钱、费用操控。为了寻求好的本钱核算办法，实在的反响本钱，财政人员亲身深化车间各岗位，谦虚学习，对每一个产品、每台设备、原资料品种质量及各种耗费都做到了一目了然。财政部还亲身到各部分了解有关事务内容，剖析费用开支的合理性、必要性，标准了批阅、施行、报销程序，削减节省不必要的开支，根绝糟蹋现象；四是盘活搁置财物，充沛运用资源。对搁置资料进行分类收拾，为各单位同享，削减重复收购，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。
在财政部人员的一起尽力下，满意完结了全年的预算、本钱核算作业。__年完结出售收入 亿元，比__年削减 亿元，降幅约 %；出售本钱 亿元，较上年削减 亿元，降幅约 %；主营事务赢利 万元，较上年削减 万元，降幅约 %；毛利率%，较上年下降%，降幅%。上缴税金 亿元，比上年削减 。
二、供销方面：活泼调整供应、出售安排，供销作业有条有理
在世界钢铁商场阅历金融危机的大布景下，供应部精确把握商场行情，紧紧环绕收购计划，活泼调整收购安排，本着 “价格更低、功率更高、质量更好，服务更优”的准则，精心安排，科学安排，加强与煤矿企业的交流洽谈，不光扩展了与老客户协作的数量和品种，还增加了许多资源丰富、煤质优秀、运送疏通的新客户，各种精煤的收购机遇把握妥当，作业展开顺畅，不光较好的保证公司煤炭供应及时，而且下降了收购本钱。
__年曾经，公司出售一贯施行着本乡战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的两层影响，焦化企业面临史无前例的商场经济带来的巨大应战，面临表里窘境，为脱节晦气的出售境况，敏捷习惯急剧改变的商场局势，出售部全体事务人员在领导的带队下加大造访力度，精确把握商场信息改变，充沛发挥营销技巧，在安稳省内老客户、开辟省内新客户的根底上，施行走出去战略和预付款形式，展开了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断进步，使我公司焦炭价格一贯高于同作业，为公司赢得商场、占得先机，抵挡商场危险的才能大大增强。
__年6月份，跟着公司安排构架的调整，供应部又增加了作业用品、辅助资料等物资收购作业。供应部全体职工在原有作业的根底上，再接再厉，强化收购处理，采纳有用办法，严厉操控收购本钱，为公司节省了开支。
（1）、“阳光收购战略”：揭露通明的按收购准则程序就事，在收购前、收购中、收购后的各个环节中自动承受相关部分监督。
（2）、环绕操控本钱、收购性价比最优的准则展开作业：持续环绕“操控本钱、收购性价比最优”的作业政策，收购人员在充沛了解商场信息的根底上进行询比价，注重交流技巧和商洽战略。一起调整了部分作业程序，增加了收购复核环节，力求最大极限的操控本钱，为公司节省每一分钱。
（3）、加强对购买物品价格信息的处理：每一次收购收据都进行了复印留底，坚持了信息资料的无缺，一起输入电脑保存，树立供应部信息台帐，以备随时查阅、比照。
（4）、进步职工的事务本质和职责感：供应部特别注重对职工事务本质和职责感的练习，除安排部分人员进行练习外，还注重在平常的每项具体作业和每个作业细节中不断的进步事务本质，一起重复侧重收购人员的职责感，侧重每个人对自己收购的资料担任究竟，保证了对资料有用的追寻。
物流公司经过与相关部分的通力协作，战胜种种艰难险阻，完结了本年度的货运使命，保证了煤化公司的正常作业。
在供应部、出售部、物流公司全体职工的一起尽力下，满意完结全年供销使命。全年算计收购煤炭 万吨；出售焦炭 万吨，煤焦油 万吨，粗苯 万吨，硫酸铵 吨；收回货款约 亿元；物流公司完结 万吨货物运送使命，保证了出产的正常作业。
三、出产方面：及时调整出产工艺，加大技术改造，满意完结出产使命
针对焦化商场的严峻局势，出产部分一贯坚持“保安全，提质量，抓技改，降本钱，增效益”的准则，依据供销商场状况随时调整出产计划，依据各个部分每天的报表数据进行剖析，下发整改告诉及时调整工艺政策、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违背劳作纪律的行为及时进行阻止，全年出产工艺体系作业平稳，各项作业有序展开,全年共出产焦炭约 万吨，焦油 7万吨，粗苯约 万吨，硫铵约 万吨，煤气约 亿立方米，发电量约 万千瓦时，满意完结了全年的各项出产使命。
设备与出产都是出产部分的根底，作业中咱们紧紧环绕“人员、设备、处理”三个作业要害实在展开好此项作业。一是树立健全各项规章准则：所谓有准则不施行等于零，有召唤不呼应等于一句废话。为把各项作业落到实处，由巡检办定时不定时去各部分、各车间进行查看、催促、施行，收到了杰出的效果。二是加强设备巡检，使设备处于无缺状况：为保证设备的正常作业，设备处理部每月26日-28日安排一次相关部分人员参加的设备大查看，巡检办依据整改时限，及时盯梢各单位整改状况，对查出问题逐项逐条核对施行，对未整改又无原因阐明的，依据设备处理准则给予相应处分，保证设备在最佳状况下安全作业。三是强化设备的保护与检修，保证备用设备到达备用状况：公司正常的检修理作业由五冶、梅隆公司承当，为随时把握设备检修理信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周修理信息单，设备部会依据每周信息反馈状况每月对其进行查核并与经济职责制挂钩，然后保证了修理质量，实在做到“紧迫问题不过夜、严峻问题不过周”，缩短了检修理时刻。每次设备大查看都还将“备用设备”列为要害查看项目，然后使备用设备到达正常备用状况，为保证出产正常进行做好了保证。四是加强技术改造：为使设备充沛发挥其效能，咱们需求不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此咱们施行“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行评论证明，或派职工到同作业、兄弟单位进行学习，扬长避短，学习先进经历，结我公司实践再拟定出实在可行的、先进的、合理的技改计划。全年共进行各类技术改造 项，直接经济效益近千万元，
四、安全方面：加大安全教育练习，安全标准化作业顺畅
安全作业是安稳企业出产、保证职工权益、保证企业效益的重中之重。安全作业是我公司展开的根底，更是作业的难点之地点，每一个细微的处理缝隙都会给安全作业构成不行猜测的成果，为了战胜各种晦气要素对咱们安全作业构成的影响，在公司领导的高度注重和大力引导下，咱们在承继传统的安全处理经历的一起，活泼学习和探究先进的安全处理办法，结合实践对安全作业进行加强和立异，安全作业全体上是平稳的，安全出产的气势全体上是好的。 安全查看：__年共查看各类危险和问题 项，均匀整改率为 %，危险比较杰出的以安全设备保护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等；查看公司违纪人员 人次，首要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等；岗位操作规程、安全规程及公司相关准则文件等查看 人次，均匀合格率为 %；特别操作程序进行查看 次，班组安全活动展开状况 次，参加各车间应急演练 次；全厂危险作业监护 次；安排归纳性查看 次，时节性查看 次，严峻危险源查看 次。与调度中心一起对外供煤气进行检测 次，发现问题，及时和谐帮忙处理，遏止了严峻事端危险的发生。
2、安全教育练习：
（1）、标准日常安全教育：为标准日常安全教育，咱们侧重从标准练习内容、改善练习办法、扩展练习政策规划、合理调整练习时刻几个方面着手，使职工的安全观念从“要我安全”改变为“我要安全”，进一步大大进步了职工的安全认识。
（2）、严抓外协监护审阅：针对七月份发生的两起严峻事端，咱们进行了深化的检讨，从头修订了《外来施工队安全处理准则》、《安全作业处理准则》等，有用的标准了对外来施工队的处理并做好作业票处理与书面安全奉告作业。保证外协单位施工安全。
（3）外聘专业讲师：5月，延聘安全点评中心教师，对最新的法令法规、国表里先进的安全处理办法和处理经历、事端事例剖析、特种作业技术标准等内容进行了解说，处理人员承遭到最新的安全信息，进步了安全处理水平，特种作业人员了解最新的作业标准标准，进步了事务水平。参加练习的30名安全处理人员，23名特种作业人员悉数考试合格。
（4）、为增强职工的安全认识，各分厂、部分安排了“安全在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴素的言语说安全、道安全、宣扬安全，具有很强的感染力和教育含义，使职工收成颇丰。
3、安全标准化作业：要害夯实安全练习和安全标准化两项根底作业，不断完善安全出产职责制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和危险点评操控程序，弥补了安全标准化查核施行办法和细则，进一步完善了要害部位的安全处理规则，狠抓了现场安全监督与查看，经全公司一起尽力，安全质量标准化到达安全、文明、清洁出产，完结了年头拟定的安全奋斗政策。
公司最新年终作业总结范文篇6
（一）遵章守纪，注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格职工的基本要求，是各项作业顺畅展开的条件。因而在作业中以遵章守纪为荣，并付实践举动，互相监督恪守。服务作业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的表现。作业中做到勤问候、多还礼、情绪热心、行为标准。
（二）恪守上级领导。
做为公司一员，恪守领导、统筹兼顾，才能使团体团队发挥最大的能量。
（三）迎接应战、行职责。
自年头，在上级部分信赖与支撑下，安排自己在保安部，这对于我来说是新的应战。为习惯新的作业要求，在了解把握作业职责、要求的一起，谦虚向部分及工头讨教，并在实践中不断体会。作业办法从严厉、说教向灵敏、谈心、关爱改变，对作业中呈现的问题和过失，不隐秘、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、剖析原因、改善作业。一起遵循上级部分的各项作业指示。如停车场处理应及时查看发现车辆存在问题，及时通报车主等处理办法，让车主感遭到小区保安员作业担任、到位.在上级部分督导下，各工头及班员的帮忙、支撑下，使作业顺畅进行，较好地行了作业职责。
（四）正确树立服务认识。
现在，社会上部分人对保安从业人员有某种成见，这多少给作业带来一些困扰，因而，保安员只要正确树立为业主供应安全、优质、高效、服务的服务认识，为小区安全防备尽己之责，才能将本职作业做好。
（五）不断学习进步，进步事务水平。
部分每日例会：对存在的问题、处理办法及事例剖析等是直接、有用的学习；物业处理从业人员练习学习，收成之一，进一步认识到：把握、了解并运用有关法令法规，是供应有用服务的保证；运用业余时刻，上网了解、学习相关物业处理常识。经过各种办法的学习充沛自己，使作业才能有所进步。
自己作业中还存在不少缺少之处，如交流、和谐才能还有所短缺，施行力还有待加强等。
20__年，在公司“尊重别人、活泼交流、尽职尽责、不断立异”的处理理念及“用心处理、用情服务、不断为业主发明价值”的服务理念下，将为小区安全防备而持续尽力作业。
公司最新年终作业总结范文篇7
公司技术、科技、标准化、QHSE处理体系作业仔细遵循施行处理局和建造集团的作业要求，紧紧环绕公司一届二次职代会精力和公司运营变革全体计划，坚持“恪守许诺让业主满意，寻求杰出建优质路桥”的质量政策，夯实技术质量根底作业，完善监督查核束缚机制，全面施行名牌战略和科技立异计划，全力打造精品工程，为用户供应满意服务，获得了较好的效果。
现在公司表里部工程已有40项经过了竣工查验，一次验交合格率100%，分项工程优秀率 93。8 %，其间已有5项工程申报下场和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完结了年头承认的质量政策。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE处理体系作业等如下：
一、完善各项处理准则，树立健全技术质量保证体系
本年头，针对公司出产运营实践，对公司《工程质量处理办法》和《科技立异计划》进行了修订、完善，并提交公司职代会评论经过。明晰了外部项目司理和内部分公司司理为工程质量榜首职责人;承认了充沛完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓展展开中心技术的科技立异计划;一起，拟定了外部工程技术质量处理办法和技 术质量处理作业要害;修正了公司QHSE处理体系文件，明晰了职责，施行了职责。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程树立了技术质量安排安排。一年 来各级处理人员都能施行其职责，并仔细施行公司技术质量处理的各项处理准则和规则
二、不断增强为用户供应满意服务的质量认识，树品牌工程
为进步公司的施工诺言，树立公司形象，年头针对上一年“庆五路”质量问题，在全公司规划内展开了“质量大评论”，获得了显着效果。特别是第四分公司，他们结合 实践剖析影响摊铺质量的多种原因，拟定相应办法，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不契合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”准则，使本年的摊铺质量显着好于从前。为到达用户满意，寻求业主的定见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同 性质质量问题的工程，逐个剖析原因，拟定办法，施行整改时刻和职责人，遭到了广阔用户的好评。本年在坐落采油七厂厂区的民意路工程施工中，因为该工程出资 缺少，规划标准较低，为了到达用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场举行现场作业会研究计划，并承认了该工程甘愿一分钱不赚，也要保证质 量，到达用户满意的主旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员重复丈量核算，并针对工程的每个部位拟定了具体的施工计划，该工程终究遭到了七 厂领导及居民的高度点评，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺使命。在乘二广场、创业广场的施工中，因为规划存在有与现实不符或没 有规划计划的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度担任的情绪，统筹兼顾，树立了为用户供应满意服务的质量认识，自动与监理和业主交流，提出我 们的计划。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水晓畅，六分公司自动增设规划外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司活泼呼应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的状况下，两个广场保质保量地完结了使命，遭到下场领导、当地居民以及业主(物业处理公司)的高 度赞扬
三、以技术辅导施工，以质量创诺言
以技术辅导施工，使多项工程保质保量地完结，在每个工程开工前，项目部均拟定了具体施工安排设 计或施工计划，为了使计划愈加科学合理有用，各项工程别离举行了施工计划陈述研究会，结合人力、设备、资料、技术等实践，承认各分部、分项工程的施工方 案，以技术辅导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，因为该工程的特色：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，穿插作业 多，专业品种杂乱，广场面积大，咱们拟定了具体的施工工法和质量内控标准，优化部队，对操作人员仔细具体地进行技术交底并施行职责。在广场砖铺装时，因为 开端经历缺少，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒历来，为此，加大了技术辅导和质量监督力度，在创业广场装备12人，进行广场砖的铺 装辅导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，采纳了供料担任装置的办法，操控了各类装饰资料的质量和装置质量，并加大对其技术复核，设专人担任获得了较好效果。本年7～8月份旱季施工中，针对本年旱季时刻长，后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区路途等工程土方量大的实践，在土方路基施工中，优化施工计划，以技术辅导 施工，合理安排，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的限制，采纳了 浆翻拌暴晒，部分加白灰和分级施工等技术办法。对后期二灰碎石施工，两层结构养 生期过长，影响摊铺的状况，采纳了两层一起施工，一次摄生的技术办法，缩短了摄生周期，为摊铺争夺了时刻。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油 石比和油砂的进场温度等办法，并对后期摊铺倒排计划，界定了最终摊铺时刻等一系列技术办法，使本年的各项工程均保质保量地完结了使命。
四、加大监督、查看力度，对施工项目严厉查核
本年公司施行每月一次对内部施工项意图查核，依据查看成果出一期《工程质量通报》。狠抓要害工程、特别是工程的要害工序等重要环节的施工，加强自检和工序交 接查看。首要手法有：
1)对每项工程均树立“样板段”，严厉施行样板起步准则，施工时节每月安排一次质量大查看，下发一期质量通报，当令举行质量好坏现场 会;
2)每项工程在施工安排规划中要结合工程实践承认要害工序和重要环节，对要害工序拟定独自的施工计划，包含人、机、料、法等方面的办法;
3)自检报验 合格的工程如再发现质量问题，处分查验人员等，工程质量的查核作业依据公司《绩效查核办法》、《工程质量处理办法》和《工程质量处理细则》施行。
五、持续改善QHSE处理体系，仔细抓好体系作业作业
依据公司处理、施工的实践，经过一年多的体系作业，公司于20____年对处理手册程序文件中不契合条款进行了修正。共修正了8个程序文件的39个条款，新拟定 各项处理办法、规则6项，明晰规则了有关质量、环境、作业健康安全活动的具体要求、操作进程和处理办法。经过此次修正使程序文件的契合性、操作性进一步提 高，既契合公司的实践状况又契合标准的要求。
公司自质量、环境、作业健康安全体系作业以来，机关各相关功能部室一贯坚持深化究竟层进行宣贯辅导，为处理体系的作业打下了杰出的根底。各有关部分、分公司仔细遵循处理政策、严厉施行体系文件和各项规则，严厉恪守国家、作业的各项法令、法规和技术性标 准，保证了QHSE处理体系的有用作业。本年6月23～26日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司(项目部)进行了内审，共发现了30个不契合 项。其间机关各功能部分共查出不契合项17项;一到八分公司不契合项计7项，其它底层单位不契合项算计6项。对以上30项不契合均给地点单位或部分下达了 《不契合项陈述》，各相关部室、分公司针对不契合项发生的原因，活泼采纳纠正办法，并已于7月盯梢整改结束。经过内审进步了处理体系作业的有用性，到达了 持续改善的意图。
8月25日，公司举行了QHSE处理体系处理评定会议，此次会议评定内容包含：质量、环境、作业健康安全处理体系的契合性、有用 性、适宜性;质量、安全所施行法令、法规的契合性;政策、政策及处理计划的完结状况，存在问题及往后的改善办法。各相关部室针对评定内容，结合本部分 QHSE处理体系作业实践进行了陈述讲话，处理者代表赵文江对20____年公司QHSE处理体系作业状况进行陈述。
六、科技项目、标准化施行作业
公司在加强质量处理的一起，还留意狠抓新技术推行应用项意图施行，公司《科技立异计划》中明晰了五项推行项目研究课题，除此之外本年还将在沥青表处、砼构件 等方面有所立异。由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技行进招标大会上一举中标并运用这项先进的技术在沈大公路建造中施行。本年年头在各项目部 装备了最新施工建造国家、作业标准和标准等，对所用标准进行了承认和推行，并参加了修订局企标作业。
依据教导处安排，于3月15日（星期三），大队部对全校班主任教师作业手册进行了查看，现将查看状况小结如下：
一、填写及时、情绪端正、书写仔细。24位班主任教师都现已记载到第5周当天的内容了，学生、班级基本状况一览表填写完全、翔实，能结合本班学生状况拟定班级学期计划，每周状况能记载具体。
二、班、队会课形式多样。班、队会课教案翔实，有教育侧要害，可以依据班级的实践状况安排进行活动。例如：有的展开了班干部竞选的活动；有的结合学雷锋的要害展开了“学习雷锋精力、显现领巾风貌”的主题队会；有的环绕校园展开的“争做感恩小新星”主题展开了“妈妈感谢您”等系列活动
三、加强信息技术与法制教育的整合。部分班主任教师经过观看《小小律师》的vcd，对学生进行法制教育。
四、注重家校联络。家访和说话次数到达了规则的次数，有的每周达2－4次，能具体地记载好家访时刻、学生名字、家长名字以及拜访内容。
五、作业尽心尽责。每位班主任教师都能仔细、及时地做好对偶发事件的处理作业，防止偶发事件的发生。
六、每次的会议记载都能具体地做好记载，并可以仔细地施行。
七、存在的问题：
1、部分班主任教师拟定的班级计划没有从班级的实践状况动身。
2、部分班主任教师疏忽了每周作业的填写，有的班主任教师没有依据校园安排的作业进行填写，缺少针对性和实效性。
3、部分班主任教师疏忽了对班级所展开的社会实践的填写，有的班主任教师把班、队活动与社会实践混杂起来
公司最新年终作业总结范文篇8
20__年，我参加到了x公司，从事我不曾了解的x作业。一年来，在公司领导的亲热关心和其它主管的热心帮忙下，自我从一个稳妥外行人到可以很好的为容户供应稳妥咨询服务，在自我的事务岗位上，做到了无违规行为，和全司同伴一齐一起尽力，较好地完结了领导和上级安置的各项作业使命。以下是自己年来的作业情形总结。
一、进步了政治本质和思维道德水平
活泼参加上级公司和支公司、本部分安排的各种政治学习主题教育、作业教育活动以及各项安排活动和文娱活动，没有无故缺席现象;可以坚持正确的政治方向，从各方面自动尽力进步本身政治本质和思维道德水平，在思维上政治上都有所进步。
二、进步了事务本质和服务水平
活泼参加上级公司和支公司、本部分安排的各种事务学习练习和考试查核，勤于学习，长于发明，不断加强本身事务本质的练习，不断进步事务操作技术和为客户服务的基本功，把握了应有的专业事务技术和服务技巧，可以娴熟处理各种事务，知晓本公司运营的各项事务产品并能有针对性地展开宣扬和促销。
三、严厉施行了各项规章准则
一年来，不管在处理事务仍是其它的作业中，都能严厉施行上级公司和支公司的各项规章准则、内控规则和服务规则，坚持运用礼貌用语，不越权就事，不以权谋私，没有呈现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余日子检核，不参加赌博等不良行为。
四、较好地完结了支公司和本部分下达的各项作业使命
一年来，能一贯做到脚踏实地、勤勤奋地尽力作业，上班来晚走，安身岗位，静静奉献，进步完结支公司和本部分下达的各项作业使命。可以进步主支动关心本部分的各项营销作业和使命，进步营销电子银行事务和各种银行卡等及其它中介事务等。
一年多来，自己凭着对稳妥作业的酷爱，尽心竭力来施行自我的作业和岗位职责，尽力按上级领导的要求做好各方面作业，获得了有必要的成果，也获得领导和同志们的好评。回想一年过来，在对获得成果欣喜的一起，也发现自我与秀的同伴比还存在有必要的距离和缺少。但我有决计和决计在往后的作业中尽力查找距离，勇敢地战胜缺点和缺少，进一步进步本身归纳本质，把该做的作业做实、做好。
公司最新年终作业总结范文篇9
世界金融危机迸发后，我国稳妥业遭受了巨大冲击。现在一年曩昔，世界经济正在复苏，我国稳妥作业不只走出了低谷，还弥补了本身的软肋。现在的稳妥业成为我国金融业重要的组成部分，对我国经济增加发生自己共同的奉献。当时，我国稳妥业走在快速展开的路途上，兼有巨大的潜力和开阔的远景。咱们深信我国稳妥业会逐步成为我国资本商场的中坚力量，当时，我国稳妥作业本身展开和对外开放速度显着加速，竞赛日益加剧，全面进步服务水平、营销才能、强化企业形象、进步美誉度，现已成为作业一致。
咱们__X稳妥公司以稳妥商场规划、展开速度和水平位居全国同作业前列。__稳妥公司活泼回答社会公众对稳妥作业的相关咨询，更好的展示了我公司从业人员的杰出形象和公司的营销办法和才能，从而树立了杰出的公众形象和公信力，为广阔投保人挑选稳妥公司、稳妥署理人供应了参阅。20__年，__X稳妥公司在事务上获得了广泛展开，公司提早两个月完结了省公司下达的全年营销使命，各项作业均顺畅展开。结合本年作业实践，将公司本年度作业总结如下：
一、辅导思维
本年世界经济尽管有所复苏，但世界金融危机的阴霾没有完全散失，公司领导活泼拓展展开思路和展开空间，防备危险、稳健运营，活泼遵循省市公司关于公司展开的一系列重要指示，与时俱进，勤奋作业，务实求效，勇争一流，带领各部职工紧紧环绕“安身变革、加速展开、真挚服务、进步效益”这一中心，进一步改变观念、变革立异，面临竞赛日趋激烈的稳妥商场，公司强化中心竞赛力，展开多元化运营，经过尽力和奋斗，公司坚持了较好的展开态势，为__X稳妥公司的持续展开，做出了应有的奉献。
二、作业成果与首要做法
（一）加强公司事务处理
为了使__稳妥公司稳步展开，公司领导拟定了《__X稳妥公司职工标准处理条例》，采纳有用办法加强职工处理，经过不断完善各种处理准则和办法，使其实在遵循到举动中去，充沛积发职工的活泼性，使职工出成果、见效益。事务处理中咱们首要采纳以下作业办法：
1、依据省公司本年下达给咱们的全年出售作业计划及使命，公司拟定各个部分的周、月、季度、年出售计划。拟定计划时本着脚踏实地、依据各个险种特色、客户特色，部室状况承认每个部分合理的、可完结的政策。在政策承认之后，本着“事现施行，事事督导”的政策，经过加强进程的处理和监控，来保证各部室政策计划的顺畅完结。
2、注重各个部分的团队建造。一贯以来公司都非常注重各部分司理和部分成员的思维和事务本质教育。一年来，公司经过屡次安排发动会、事务研讨会，展开事务练习活动，安排公司职工学常识、找经历，进步职工全面本质。练习要害放在学习稳妥理论、推销技巧的常识上，而且侧重对团队精力的培育。促进各个团队本身本质的不断进步，为公司本年的持续、安稳展开打下了厚实的根底。
3、帮忙司理室全面推动薪酬准则立异，不断夯实公司根底处理作业。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬准则变革。本年，公司紧紧环绕职位明晰化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”政策，全面推动企业薪酬体制变革。开始树立了一个能上能下，能进能出，可以充沛激起职工活泼性和发明性的用人机制。
（二）公司作业成果
本年，寿险作业全面深化结构调整和事务转型，加上遭到全球性金融危机的影响，作业全体增速放缓，在这种状况下，公司运营完结“逆势飞扬”，保费规划坚持高于作业的增加水平，商场位置稳步进步。更为可贵的是，公司先于商场成功完结转型，事务结构、产品结构、事务质量、途径绩效、安排作业才能、事务价值、运营效益等均到达前史最好水平，其间部分政策处于作业抢先水平。
1、先于商场成功转型，坚持了中心事务增速榜首的抢先优势
为进一步强化结构调整，全面展开高价值事务，公司在年头计划作业会议上初次下达中心事务计划使命，公司“中心事务战略”的施行获得显着成效：公司中心事务保费强势增加，保费收入达__X亿元，同比增加__X%；其间新契约中心事务保费收入__X亿元，增速超越__%，均抢先商场均匀水平。从各途径来看，个险期缴保费增速达__X%，增速远高于商场。本年，个人稳妥保费近__X亿元，创前史新高；银代期缴__亿元，商场份额__X%，坚持占比榜首位置；法人短险完结保费__X亿元，同比增加__X%，月均途径打破____万元。
2、事务结构和产品结构持续优化，到达业界抢先水平
跟着公司转型的深化，事务结构持续优化。公司中心事务占比到达__%，全体期缴占比达__%，新契约期缴占比超越__%，均处于商场抢先水平。个险新契约事务中，传统险和分红险算计占比__%，远高于商场均匀水平，产品结构优势显着。
3、事务质量作业抢先，途径绩效不断进步
公司稳妥事务质量政策持续向好，到达作业抢先水平。其间银代续收各项政策均到达90%以上，位居作业榜首。杰出的续期事务质量保证了公司客户数量和现金流量的安稳，为中心事务快速展开奠定了坚实根底。
首要途径KPI政策不断进步，个险各项人力政策增幅均超越40%，创前史新高；绩优人力增加尤为显着，增幅超越48%，绩优人力占比到达41%，较上一年同期上升7个百分点。一起，新人3月转正率由1月的24%上升到5月的33%。部队留存率到达25%，较上一年同期上升6%。途径内部沉淀逐步构成，部队持续展开才能得到增强。
（三）仔细做好车险运营处理和车贷逾期清收作业
加强车险事务运营处理，做好车贷逾期清收，是本年两项非常重要的事务作业。车险事务一贯以来是整个事务运营中具有无足轻重的位置和效果，有必要做大做强，做精做细。也便是持续加速展开车险事务，坚持较快的展开速度，一起，大力优化车险事务结构，严厉操控高危险、高赔付的事务，从承保源头抓起，从每一笔事务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面进步车险事务运营处理水平，增强盈余才能，使车险实在成为增收保费和发明赢利的主干险种。
本年的车贷逾期清收作业，公司领导非常注重，为了更好地将清欠作业落到实处，公司树立了轿车消贷清欠作业领导小组，指定专人担任，拟定了《轿车消贷清欠作业准则》，明晰了职责和职责，并依据上级公司下达使命的完结状况，对职责人施行奖罚。经办人员依照市公司一致安置和要求，加强逾期案子和合同未了职责的处理，标准催欠清收的作业流程，活泼自动、仔细厚实地做好这项作业，满意地完结了省公司下达的各期清欠使命，把车贷逾期给事务运营构成的危险和丢失降到最低极限。
三、作业上的缺少之处与下一步计划
（一）作业缺少
现在存在的几个首要问题。一是理赔难的问题，包含理赔流程需要加速脚步、稳妥职责需事先向客户说清楚、查勘定损服务情绪需要改善；二是出售误导的问题，营业员夸张稳妥职责、缩小职责革除、稳妥售后服务没有持续性、营销员的事务水平亟需进步。
（二）处理办法
一要持续注重处理群众反映的杰出问题。
二要打造一流的职工部队，更好地服务于公司。
三要抓好稳妥业行风建造长效处理，全面施行“两个服务许诺，一个自律条约”各项内容。
四要加强稳妥业宣扬力度，为展开行风建造营建杰出的社会气氛。
公司最新年终作业总结范文篇10
__年度技术部在网络安全处理，信息化建造等初有成效的一年。在公司各位领导大力支撑下，在行政副总的关心下，技术部与各部分紧密协作，顺畅完结了__年度的作业。为保证各部分作业的顺畅展开，技术支撑是技术部的首要使命，现将__年度的作业总结如下：
一、以技术支撑作为部分的作业重心，尽力打造安全、安稳、高效的企业网络，以及对集团信息化建造，信息安全保证，技术部__年度作业归纳如下：
1、博纳影业集团信息化建造处理，博纳OA的处理保护，定时内容更新。
2、为职工供应电话技术咨询和答疑，长途处理各种问题。
3、企业邮箱的处理保护，账户注册，邮箱保护。
4、为集团供应机房及网络处理计划。
5、博纳集团电话体系改造。
6、帮忙各部分座位调整，网络调试，电话分机号分配。
7、集团2层装饰，保利博纳装饰的网络规划，网络、电话布线，网络整合，设备调试。
8、IT相关处理准则定制。
9、网站服务器、职工电脑、网络设备、电子设备、音响设备、集团电话日常保护。
10、满意SO__404IT层面合规要求，操控内控危险。
11、帮忙各部分装置各种作业相关软件及调试。
12、运用短信途径公告告诉，准则群发，及途径处理保护。
13、博纳影业集团一切域名(包含网站、邮箱、OA等)的续费及后期处理。
14、固定财物IT类建档、处理、存案挂号，月报表更新，部分人事处理。
二、具体作业如下：
(一)机房和服务器处理、保护。
1、网络安全体系树立，为集团装备硬件防火墙，使集团网络更安全，安稳，使职工更高效的运用网络作业。
2、对万网保管的服务器进行体系装置、调试及安全处理。
3、集团OA体系初期调研，施行推行，后期练习，定时更新内容。
4、每周对服务器进行三次体系补丁扫描、在线查杀木马病毒。
5、制造服务器镜像康复体系。
6、对集团官方网站实时更新。
7、对集团企业邮箱体系处理保护，创立用户，分配各__IT人员处理员权限。
8、每周对各服务器数据进行备份。
9、对公司企业邮箱进行中继设置，并处理收、发邮件问题若干次。
(二)网络保护及电脑修理。
1、对防火墙、交换机等网络设备进行日常查看。
2、交流电信部分，保证集团网络带宽安稳。
3、对防火墙进行装备，增加DMZ服务区，把集团内网用户IP更改成A类地址。
4、帮忙电信技术人员对光纤线路进行测验并替换路由设备。
5、保护公司搭档内网作业线路疏通。
6、集团2层装饰，规划网络，电话及弱电计划。
7、制造公司网络拓扑图。
8、每日经过防火墙对内网流量监控。
9、对集团一切电脑进行日常保护。
(三)电话、电话程控机保护。
1、为保证集团电话响铃不止，接听无声等问题，将原设备以旧换新，并由原2B+D改为30B+D事务。
2、工位调整后，分机号码调整。
3、装置电话排线架，并测验一切电话端口。
4、工位电话线路日常保护。
(四)、部分担理、电子类固定财物处理及日常作业。
1、电子固定财物台帐更新。
2、每季度进行固定财物盘点，制造《固定资盘点表表》提交财政审阅。
3、查验、分类、编号、挂号、封存保管、分配、借入借出固定财物表挂号。
4、新人入职处理流程，固定财物分配。
5、挑选搁置电脑从头拼装，使之可再运用。
6、编列电话分机表，按的部分分组，电话排查，对应对话运用。
7、部分内部人事变动，职工招聘、挑选、面试作业。
综上所述，__年IT部作业有条不稳，依据集团展开需求，运用技术手法为集团处理相应问题，技术部将在新的一年骄傲自大，不断进步本身技术水平，尽的尽力为博纳影业集团IT及信息化建造做出自己的奉献。
