岗位职责说明书怎么写

2023-04-11 信函模板 0

岗位职责说明书怎么写5篇

说明书大家知道吗?说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。以下是小编整理的岗位职责说明书怎么写，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

岗位职责说明书怎么写(篇一)

岗位名称

财务部经理

所在部门

财务部

岗位定员

1人

直接上级

总经理

所辖人员

未定

直接下级

财务主管、融资主管

本职：

负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理;编制财务报告，供给管理决策依据

职责与工作任务：

职责一

职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。

工作任务

根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划

依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。

负责公司房地产开发项目的资金使用计划

负责公司其他发展项目的资金使用计划

职责二

职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作

工作任务

根据公司业务发展需要，提出适宜的公司财务、会计制度

负责公司财务、会计制度的执行

负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作

监督公司财务、会计制度的实施状况

职责三

职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项

工作任务

负责公司的银行往来帐户的管理工作

依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜

按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此贴合

督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成

职责四

职责表述：依据税法规定，处理公司各项税务事宜

工作任务

负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事

负责公司各项税务事宜，做到合理避税

职责五

职责表述：部门内行政管理

工作任务

负责制定本部门的工作计划

负责落实本部门的综合计划

负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

权力：

本部门工作计划的制订和实施权

公司资金使用方案的提议权

公司融资工作的执行权

内部人员工作安排权、下属人员考核权

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

银行、税务局、工商行政管理局等机构

任职资格：

教育水平

大学本科以上学历

专业

财务管理专业、经济管理专业等相关经济专业

培训经历

财务培训、房地产业务培训及其他

经验

3年以上相关资金管理或融资工作经历，具备会计任职资格

知识

具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识

技能技巧

熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

具有必须的领导本事、确定与决策本事、协调本事、人际沟通本事、影响力、计划与执行本事

其他：

使用工具设备

计算机、一般办公设备、网络

工作环境

办公场所

工作时间特征

正常工作时间，根据工作情景加班

所需记录文档

公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

备注：

1.受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。

2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位

3.工作的询问、质疑，予以解答。

4.经由直辖本单位的总经理，督导各单位的财务与会计处理事项。

5.视业务需要，对各部门等资金作有效调度。

6.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。

7.为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并坚持必要的联系。

岗位职责说明书怎么写(篇二)

岗位名称：

策划专员

所属部门：

策划部

直接上级：

策划主管、策划经理

直接下级：

无

岗位描述：

按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务：

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求：

1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作本事;

3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;

岗位职责说明书怎么写(篇三)

中文职称：

厨工

部门名称：

行政人事部

直属上司：

中级厨师

直属下级：

职务概述：

协助员工餐厅中级厨师处理粗加工和烹饪工作，完善和坚持员工餐厅的厨房的场地和设备的卫生清洁。

职责范围：

1、必须服从上司的工作安排，并按时完成。

2、努力学习各种专业技术知识。

3、负责每日的提货及保证货品的质量及数量。

4、坚持工作台，工具及个人卫生整洁，虚心听取上级的指导，协助上司完成每一天工作。

5、负责登记每段员工用餐的情景和相关统计数字。

6、协助完成每月盘点工作。

7、对上司和各部门同事，必定要有礼貌和尊重别人。

8、负责各类牲口宰杀、和蔬菜切割、清洗和分类等粗加工工作，并协助完成每一天烹饪工作。

9、按要求标准生产，务求高效率完成各项工作。

10、负责厨房内的清洁卫生，坚持各机械设备及用具，场地的清洁卫生。

11、必须与各部门同事坚持紧密合作。

12、在工作时，必须仪容整洁，穿着整齐制服。

13、完成上级交办的其他工作。

岗位职责说明书怎么写(篇四)

岗位名称

工程部经理

岗位编号

所在部门

工程部

岗位定员

1人

直接上级

副总经理

所辖人员

1人

直接下级

主管工程师

本职：

负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订

职责与工作任务：

职责一

职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作

工作任务

参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作

具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作

职责二

职责表述：负责工程具体施工计划安排

工作任务

具体负责项目施工计划的制订工作

经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作

现场监督工程施工计划的执行情景

职责三

职责表述：负责施工现场的管理工作

工作任务

现场指挥施工工作

处理施工现场的技术方面的问题

对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案

权力：

本部门工作计划的制订和实施权

项目设计方案的提议权

内部人员工作安排权、下属人员考核权

工作协作关系：

内部协调关系

策划部、办公室、工程部、财务部等

外部协调关系

岗位职责说明书怎么写(篇五)

岗位名称

人事行政部经理

岗位编号

所在部门

人事行政部

岗位定员

1人

直接上级

副总经理

所辖人员

2人

直接下级

人力资源主管、行政主管、后勤主管

本职：

负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作

职责与工作任务：

职责一

职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系

工作任务

负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费;

职责二

职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作

工作任务

负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作

负责公司会议管理、文印管理工作

负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律

正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划

负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作

职责三

职责表述：负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作

工作任务

及时察别、分析公司员工技能、态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用

权力：

本部门工作计划的制订和实施权

行使对公司所有行政管理工作的权力

行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力

行使公司全部后勤服务管理的权力

有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价

工作协作关系：

内部协调关系

策划部、办公室、工程部、财务部等

外部协调关系

岗位职责说明书怎么写

岗位职责说明书怎么写(篇一)

岗位职责说明书怎么写(篇二)

岗位职责说明书怎么写(篇三)

岗位职责说明书怎么写(篇四)

岗位职责说明书怎么写(篇五)

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