刚刚斩获全球品牌重塑大奖的中国教育品牌,设计如何协助教育品牌突围

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  近日,“REBRAND100”公布了2020年获奖榜单,及第品牌打造的“汉翔书法教育新品牌形象升级”案例突出重围,一举斩获全场含金量最高的“最佳奖”,这也是该奖项有史以来第一个由华人团队联手打造完成的中国品牌案例。除此之外,及第品牌还获得了两个卓越奖和一个佳选奖,此次能将如此高份量的全球大奖收入囊中,足以证明中国品牌已与国际接轨以及中国品牌的设计能力。

  “今天的中国市场是一个全球市场,中国品牌必然成为全球竞争品牌。参加REBRAND100的评选,就是要让世界看到中国品牌是如何改变的。REBRAND 100 是品牌重塑领域唯一也是最权威的全球性奖项,致力于有效品牌变革的个案和计划研究。每年,来自不同国家的设计、商业以及营销等领域专家组成的评审委员会,针对全球范围内所有品牌的重塑和标识的重新设计,评选出最有价值的品牌重塑案例。”及第品牌CEO朱小海说道。

及第品牌创始人、CEO朱小海先生

  赋予设计作品以灵魂 让世界看到中国的设计能力

  一个好的作品,不应该只是可观赏性,是设计师对生活的理解,赋予作品以灵魂。“设计就是要围绕社会环境变化而去改造,解决客户实际商业问题,需要注重作品质量、交付成果,而不是为了美化设计而设计,设计师更应该成为社会先锋的思考者,通过设计对社会有所洞察,提出一些解决方案,让商业更具品质与生命力的发展,让设计引领商业社会的进步。”朱小海补充道。

  此次及第获奖案例中的汉翔书法,是教育产业中的翘楚品牌,专注于为学员提供传统文化教学服务。为了摒弃保守陈旧的国学刻板印象以及艺术教育行业雷同的品牌认知,及第另辟蹊径,提出“传统国学不一定是沉重而严肃的,美学应融入生活为其增添色彩”的概念,将“用东方经典滋养生命”的品牌宗旨贯彻始终,重新塑造汉翔书法的定位以及品牌形象。全新的品牌形象一经亮相,便受到众人青睐,收获大奖实至名归。

  除了汉翔书法,及第与各行的领军品牌均有深入合作,不仅有中粮、天猫、伊利等国内佼佼者,也有联合利华、可口可乐等国际知名品牌。及第以建立一个独特动人的品牌世界为目标,助力品牌“焕然新生”,因此也创造出众多业内津津乐道的优秀案例。“我们要用专业的力量协助中国品牌提升品牌竞争表现力,让中国品牌具备国际一流水准的品牌视觉能力,是中国品牌走向国际的基本工程。”朱小海解释。

  在与宠物家的合作中,及第从引发消费者共鸣的角度出发,结合品牌“Pet’em”(摸摸它)的全新英文命名,借助一个可翻转的宠物形象,将原本单调的logo打造成更亲切的IP,延展出整套具有生命力与温度感的品牌系统;与潮流健身空间Shape的合作中,及第迎合健身2.0时代“获客服务均衡”的理念,打造专属品牌符号,强化用户视觉及体验印象,进而赢得消费者信赖;在与高端领域——8848钛金手机的合作中,及第通过对珠穆朗玛公司logo的升级及VI系统的梳理,借助“不断向上”的意象,以珠穆朗玛峰作为剪影,更将其高度“8848”四个数字做了具象化的处理,寓意着不仅是先锋,更能不断创造巅峰,以此来彰显品牌定位。

  与客户共建命运共同体 用设计帮助客户撬动生意

  在今天的中国设计市场,不缺少“网红设计大师”,不缺大理论,不缺国际脸服务,不缺最新趋势的设计表现,如何定义成功的品牌设计?是不是越有设计感就是好设计?如何提供合适而正确有效的设计解决方案,让更多人理解好的品牌设计存在的价值与意义,是对设计师和企业未来最大的挑战。

  而事实上,及第已经把此思想作为设计的指导理念,以商业洞察⼒为切入点 ⽤设计的⽅式整体思考解析品牌困惑,解决用户体验传播中的各个接触点: 包括品牌识别系统、包装系统、空间系统等,从而建⽴⼀个独特动人的品牌世界。“帮助客户找到自己,与市场建立真实的连接,用设计语言与消费者对话。我们相信好的创意,改变的不仅是销售,还有人心。”朱小海解释道。

  作为一家具有敏锐洞察力的专业咨询机构,凭借着对市场的正确判断,及第品牌将此经营理念融入到项目的运作中,秉承并践行“思考全球化、行动在地化”的设计概念,与客户建立命运共同体。

  与此同时,及第也拥有来自全球顶尖品牌咨询行业的核心团队,并靠着大量成功的行业领先解决案例积累了众多经验,正是依靠精准的定位以及“观点、人才、经验”三大优势并驱,使得及第成为行业领导者。

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