【引子：疫情，破坏了原有的商业规则，也催生了一场规模空前的在线化革命，教育行业首当其冲，两三亿学生一夜之间从地面教室搬到线上。后疫情时代，当学校、培训机构大门重新打开，新商业模式的重建之路还有多长？业务在线化还能走多远？】

　　近日，有“中国留学教父”之称的新东方创始人俞敏洪做客天九老板云，通过网络直播的形式，公开在第347届中国独角兽商机共享大会上发表了自己对业务在线化的看法，上万位企业家在线围观。

　　据悉，俞敏洪此次重点分享了他的三个观点：

　　观点一：大革命必然带来大破坏，大破坏必然带来重新建设

　　俞敏洪引用法国大革命的例子，表达了对疫情引起的教育革命的看法。他认为，疫情就是一场革命，它在短时间内推动了在线教育的发展，虽然经过几个月后我们再度回归了地面教育，但即使恢复到原样，革命之前和革命之后都已经不一样了，教育已经走上了重建的道路。

　　观点二：地面教育与在线教育并不是替代关系

　　基于教育领域的重建，引发的是对未来教育形式的思考，传统的地面教育与新兴的在线教育究竟哪一个才更胜一筹？未来他们的关系是有你无我、有我无你的互噬，还是你中有我、我中有你的互补？这对于从事教育行业的企业至关重要，这也是在第347届独角兽大会中被企业家所广泛提出的问题。在俞敏洪看来，二者不是绝对的谁替代谁的关系，而是有一个替代值，比如成人学习中在线学习比例在不断提高，而中小学有很大比例是被地面教育占有，它并不是全面覆盖关系，而是互相配合、互相补充的关系。

　　观点三：教育应改变思维模式，企业应拥抱新商业模式

　　对于地面教育与在线教育相结合的新商业模式，俞敏洪举了一个例子。从亚马逊到当当，再到京东也有了这样的书店，感觉地面书店稀里哗啦就解散了，但在这几年大家发现书店又开始回归了，只不过现在的书店不再是纯粹卖书，而是提供了更多知识社交文化氛围与休闲文化场景，形成了一种新的商业模式。未来，在线学习也将形成几个方向体系，碎片化、辅助化的在线学习将成为常态，OMO模式（Online-Merge-Offline）、纯在线模式、纯粹的内容提供、平台提供、科技赋能等多种商业模式将百花齐放。

新东方创始人俞敏洪出席第347届中国独角兽商机共享大会并发表对业务在线化的看法

　　对于俞敏洪的观点，大会中的另一位嘉宾——天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻也有同感，并且在以《大共享经济时代 营销赋能的新趋势与新打法》为主题的分享中，从营销的角度阐述与佐证了在线化带来的革命以及未来的发展。戈峻认为，大共享经济时代的新营销是数字化营销的急速开启，而且更加强调内容营销。他以“天九老板云”为核心，通过天企云商、云洽会、互助购等众多营销平台为矩阵，用实例讲述了一个全新的商业模式正在百花齐放。

　　天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻在第347届中国独角兽商机共享大会上作主旨报告

　　窥一斑而知全豹，不仅是教育行业，随着新时代的来临、新业态的建立，所有行业都面临着重塑与重构，其在线化之路也有许多不谋而合之处，“中国独角兽商机共享大会”本身也是一个线上+线下相结合的典型案例。

　　据悉，中国商业联合会与天九共享集团联袂打造的中国独角兽商机共享大会，在2005-2019的14年里，通过330届线下大会的成功举办，搭建起一个以共享经济为核心主题，集商机、智慧、人脉于一体的线下商务平台。 2020新冠疫情以来，独角兽大会转为线上，通过“天九老板云App”的核心功能“云洽会直播系统”，在3个多月的时间里成功召开了17届线上大会。

　　在17届线上大会中，累计发布超过200个独角兽与准独角兽合作商机，服务了20多万企业家，平均每场1.2万人次，黄奇帆、周文重、海闻、卫哲、王建宙等数十位专家、学者、知名企业家纷纷参与，为企业家智慧赋能。在线化的平台服务，受到了企业家的热烈欢迎，也使得大会载体——“天九老板云”在线商务平台的企业家用户数量猛增到近70万。

　　如今，中国独角兽商机共享大会已经形成固定会期，每周四、周五两天在“天九云洽会”在线商务系统召开，邀请具有社会影响力的专家及知名企业家作为报告嘉宾，为企业家带来热点领域的主题分享，帮助民营企业解决发展过程中遇到的资金、项目、市场、战略等瓶颈问题，并且随着疫情的稳定向好，未来也将视情况开启线上线下相结合的中国独角兽商机共享大会。

　　据了解，第348届中国独角兽商机共享大会将于6月11日-12日如期在天九老板云APP举办。会期将推出20个独角兽和准独角兽合作商机，并将有多位海内外重磅嘉宾带来精心准备的主题报告，为众多受疫情所困的企业家排忧纾困，帮助传统企业转型升级。

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