8月20-22日，由君学我国联合东方卫视主办的WWEC教育者大会在上海国际会议中心举办。大会聚集了海内外本钱、学术、教育、政商等多范畴的专家、学者，以“守望教育，共克时艰”为题，针对教培职业当下面对的疫情窘境与组织怎么开展展开了为期3天的共享与互动。

　　根据这样的约请，六度CRM第四次参与大会并共享了教培组织招生运营的数字化解决计划，这也是继8月7日在腾讯总部发布该计划以来，初次向全国各类型教育组织进行推行。

（六度CRM商场总监龚志浩承受主办方采访）

　　教培组织的两大绊脚石

　　疫情常态化环境下，教培组织面对的了两大绊脚石。榜首，获客本钱高。竞赛的白热化、巨子下沉商场，让教培组织获客越来越难。而疫情的常态化，无疑是落井下石，加重了获客的难度。第二，线下转线上难度高。疫情让线下教培组织不得不挑选线上化，“做线上你可能会死，不做线上你立刻死”，来自长沙的一家K12组织李校长说到。但是，从线下到线上，并不是简略的将讲堂搬到线上，是全流程的在线化，是将招生在线化、运营在线化、教务在线化、办理在线化。

　　一起，全国教培组织在使用互联网技术上的才能是良莠不齐的，一旦涉及到组织进行全流程线上运营，对IT人员的才能、体系是否安稳、施行的本钱的要求都将是应战。正如明师教育CIO共享过的观念：“开发了一套体系，不等于你具有了这种体系的才能。”

　　所以，挑选一套能随开随用，体系安稳并现已经过很多标杆教育组织验证过的东西至关重要，而教培组织正需要这样的体系来打造从引流、转化到运营的闭环，构建线上运营与线下开课的交融。

（六度CRM职业参谋为校长演示数字化增加计划）

　　随取随用的教培招生、转化、校区运营解决计划

　　在本次大会中，六度CRM联合腾讯云推出的教培数字化解决计划，在前端能够衔接微信、企业微信、电话、广告营销途径等招生途径，将触摸过的客户流量引进体系中，构成一个CDP（客户数据中心），让组织能够随时随地触达客户，分层分级影响客户，给组织咨询师团队带来精准的意向客户，缩短每一个学员的成交周期，让咨询师更有功率。

　　在办理上，六度CRM能针对从招生到转化的全流程进行直观、客观、实时的数据展示。跟进进程与客户动态主动生成数据报表，明晰了解各校区运营情况；经过客户增加数、电话/微信作业功率计算、跟进进程等，明晰了解团队作业成果。客户数据、运营状况动态更新，校长随时随地了解每一条商机的来历途径与转化成果，真实做到营销不花“冤枉钱”。

　　在上课端和后端，六度CRM还针对教培组织打通了如腾讯会议、米亚公开课与ERP，构成了一套完好的、随需随取的SaaS数字化增加计划，打造招生与转化闭环，协助组织提高招生率和续班率。

（六度CRM教育职业负责人卓传洋向校长演示数字化解决计划）

　　数字化计划受组织认可，SaaS将成为教培选型的干流

　　经过上半年的调查与本次教育者大会上与组织从业者、办理者的沟通，笔者也发现：在2020年，榜首是疫情催化企业对信息化东西、SaaS化产品的承受度，第二跟着营销战略、运营方法、办理模式的不断改变，教培组织对信息化产品上打通数据层、事务层并完成数字化的增加运营越发的激烈，咱们有理信任SaaS将成为教培选型的干流。

　　到现在，六度CRM联合腾讯云，与教育生态体系互联互通，打通了教务、财政和在线开课，助推明师教育、腾讯讲堂、京翰教育、新东方在线等3600余家教育组织完成成绩提高。

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